突如其來的疫情打亂了我們的正常工作秩序。集團各單位生產(chǎn)經(jīng)營工作也遇到較大困難、面臨嚴峻挑戰(zhàn)!
面對嚴峻形勢,我們要在集團黨委的堅強統(tǒng)一領導下,抓緊抓實抓細疫情防控工作,安全有序地推進復工復產(chǎn),目標不變、任務不減,全面貫徹“三穩(wěn)三保三增效”工作總要求,全力以赴完成好既定的目標任務。
北化集團黨委書記、董事長劉文超
到華騰美居酒店檢查指導工作
抓好“三穩(wěn)三保三增效”,出發(fā)點和落腳點都在增效上,首要的是節(jié)約增效,過緊日子,一分一分地摳,從節(jié)約一滴水一度電一張紙做起,把成本降到極致;要增產(chǎn)、提質增效,搶時間、搶市場、搶機會,千方百計擴大產(chǎn)能,千方百計以拓展品種、提升品質、塑造品牌為核心,打造優(yōu)品、精品。做好穩(wěn)運行、保收益這篇大文章,我們的營收上去了、效益好了,才具備穩(wěn)人心、保工資的物資基礎。
著眼未來,穩(wěn)投資、保發(fā)展是實現(xiàn)可持續(xù)增長的強勁動能。已確定的項目,要與時間賽跑抓緊實施;我們還要善于化“危”為“機”,此次疫情一方面沖擊了正常的生產(chǎn)秩序,另一方面,也蘊含著不少新的發(fā)展機會,抓住項目就是抓住發(fā)展機會,一切發(fā)展機會我們都要善于捕捉。今年來看,將召開第四次黨代會,又恰逢“十三五”收官、“十四”謀劃關鍵期,集團上下將圍繞未來五年以至更長時間的發(fā)展,集眾智、匯民意,從現(xiàn)在開始,就謀篇布局,做好集團發(fā)展這篇大文章。
北化集團黨委副書記、總經(jīng)理蘇建軍
到華騰天海檢查指導工作
實施“三穩(wěn)三保三增效”,關鍵在人,首先在各級領導干部,在我們全體職工。要深入開展形勢任務教育,講清我們面臨的現(xiàn)實困難,用數(shù)據(jù)說話,把差距擺明;講清我們的信心,面對困難,我們要迎難而上,目標不變、任務不減;講清企業(yè)克服困難的具體措施,讓“三穩(wěn)三保三增效”人人知曉、人人踐行,企業(yè)的具體舉措深入人心;講清人人承擔的責任,千斤重擔人人挑、人人身上有指標,黨員干部要起好模范帶頭作用,勇挑重擔,要開展形式多樣的勞動競賽,把干部職工的精氣神激發(fā)出來、干勁激發(fā)出來。
習近平總書記強調,這次新冠肺炎疫情防控,是對治理體系和治理能力的一次大考,在這場大考中磨礪責任擔當之勇、科學防控之智、統(tǒng)籌兼顧之謀、組織實施之能,做到守土有責、守土有方。對我們集團來說,這次疫情也是一次大考,逆水行舟,不進則退,面對大考,我們要迎考而上,奮勇前行。讓我們在集團黨委堅強統(tǒng)一領導下,全力實施“三穩(wěn)三保三增效”,為企業(yè)、為我們每一名職工自己拼出一個美好明天。