9月9日，北京化工集團召開2022年度預算工作布置會。黨委副書記、總經(jīng)理陳宇，黨委委員、副總經(jīng)理韓寶海，總經(jīng)理助理李泳、陳紹洲出席會議，黨委委員、總會計師呂德明主持會議。集團系統(tǒng)各單位主要領(lǐng)導，財務負責人，主管生產(chǎn)運行、營銷、人事的領(lǐng)導及相關(guān)部門負責人，預算報表填報人員，集團預算委員會成員部門負責人參加會議。
會上，呂德明對2022年預算管理及報表編制工作進行總體部署；韓寶海要求各企業(yè)要以科學預算、突出業(yè)績、鼓勵擔當、激發(fā)活力為原則，做好企業(yè)工資總額預算編制工作；李泳要求各置業(yè)資產(chǎn)板塊企業(yè)要嚴格遵守管理制度、分析研判市場、量化分析細化落實、提出具體的降本增效目標，確保實現(xiàn)預算目標；陳紹洲要求圍繞戰(zhàn)略目標，在高質(zhì)量發(fā)展、新項目新產(chǎn)能落地、合理配置資源、提質(zhì)增效穩(wěn)增長等方面發(fā)力。集團企業(yè)運行部、財務部、人力資源部對2022年度預算報表體系做了詳細講解、提出指導意見并對預算編制工作提出了具體要求。
黨委副書記、總經(jīng)理 陳宇
針對2022年預算工作，陳宇強調(diào)指出：
一是各單位要堅定信心，全力以赴，確保全面完成2021年度各項預算任務指標。
二是各單位要提高站位，2022年預算編制要符合國家、北京市總體部署，緊緊圍繞集團大目標大方向去落實。一把手要親自抓、負總責，認真布置、嚴格落實，統(tǒng)籌考慮常態(tài)化疫情防控與經(jīng)濟平穩(wěn)運行工作的平衡，防范化解重大風險，落實部署好集團重點任務重點項目的推進。
三是各單位要把預算管理作為精、細、實管理的重要內(nèi)容，做到“三個”結(jié)合，全面夯實預算基礎(chǔ)管理。
四是各單位要向管理要效益，通過提升資產(chǎn)運行效率，加強流動資產(chǎn)的使用效率，降本增效，挖掘管理職能，提升管理水平，實現(xiàn)效益增長。
五是要求各單位要突出預算剛性，強化預算執(zhí)行，嚴格績效考核。