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      北京化工集團(tuán) 召開三季度運(yùn)營分析會(huì)

      發(fā)布時(shí)間:2023-10-20 瀏覽次數(shù):次

      10月18日召開的北京化工集團(tuán)三季度運(yùn)營分析會(huì)奏響堅(jiān)定發(fā)展信心、決勝2023的奮進(jìn)序曲;傳遞出更好服務(wù)首都、做強(qiáng)兩大主業(yè)的強(qiáng)烈信號(hào)。北京化工集團(tuán)黨委書記、董事長陳宇作總結(jié)講話,黨委副書記吳瑞峰主持會(huì)議。


      黨委副書記 吳瑞峰

      今年前三個(gè)季度,北京化工集團(tuán)克服各種不利因素,營業(yè)收入同比增長4.6%,生產(chǎn)運(yùn)營呈現(xiàn)出較大韌性。積極助力鄉(xiāng)村振興,堅(jiān)決落實(shí)上級(jí)抗洪及災(zāi)后重建工作部署,成功主辦北京市?;穾旆啃孤?yīng)急演練等一系列重大活動(dòng),履行好政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任,展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)。全系統(tǒng)持續(xù)拓展戰(zhàn)略首務(wù)新增長極,高端制造重點(diǎn)項(xiàng)目相繼開工、建設(shè)、試生產(chǎn),置業(yè)資源經(jīng)營穩(wěn)健,改革調(diào)整瘦身健體成效初顯。改革深化提升,管理效能持續(xù)完善,全面從嚴(yán)治黨扎實(shí)推進(jìn)。


      副總經(jīng)理 張榮寰

      北京化工集團(tuán)副總經(jīng)理張榮寰對(duì)前三個(gè)季度生產(chǎn)運(yùn)營及重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行量化對(duì)比分析,對(duì)四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面部署。


      總會(huì)計(jì)師 金黎明

      北京化工集團(tuán)總會(huì)計(jì)師金黎明作前三季度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告,對(duì)下一步工作提出明確要求。報(bào)告直面問題、數(shù)據(jù)詳實(shí)、分析透徹。


      總經(jīng)理助理 陳紹洲

      北京化工集團(tuán)總經(jīng)理助理陳紹洲解讀“十四五”中期評(píng)估報(bào)告,對(duì)集團(tuán)第二主業(yè)培育方案進(jìn)行了說明。


      華騰橡塑


      化研院


      華騰新材


      試劑產(chǎn)業(yè)鏈


      房地產(chǎn)公司


      北搪公司

      華騰橡塑、化研院、華騰新材、試劑產(chǎn)業(yè)鏈、房地產(chǎn)公司、北搪公司圍繞前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況、工作亮點(diǎn)、“大干100天”思路和措施、下一步工作重點(diǎn)分別作交流發(fā)言。


      黨委書記、董事長 陳 宇

      陳宇在總結(jié)講話中充分肯定前三個(gè)季度取得的成績,并向全集團(tuán)干部職工表示衷心感謝。

      陳宇強(qiáng)調(diào)了四季度生產(chǎn)經(jīng)營和2024年預(yù)算工作:

      總體要求是:

      大干100天,目標(biāo)不變、任務(wù)不減。

      總體工作思路是:

      開源節(jié)流齊動(dòng)員、真抓實(shí)干出實(shí)效。

      開源方面,做到“5個(gè)增效益”:

      ● 集中全力促新項(xiàng)目投產(chǎn)增效益;

      ● 鞏固擴(kuò)大市場、增加銷售增效益;

      ● 盤活低效、閑置資產(chǎn)增效益;

      ● 實(shí)施改革、整合產(chǎn)業(yè)、整合資源、整合管理增效益;

      ● 圍繞科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新增效益。

      6方面節(jié)流:

      ● 集中力量解決制造業(yè)企業(yè)控虧、減虧、扭虧;

      ● 強(qiáng)化5個(gè)重點(diǎn)建設(shè)工程監(jiān)管,堅(jiān)決不突破項(xiàng)目概算;

      ● 嚴(yán)格落實(shí)“兩金”管理,強(qiáng)化有利潤的經(jīng)營收入,有現(xiàn)金收入的利潤,堅(jiān)決防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);

      ● 嚴(yán)控成本費(fèi)用,制定過緊日子的具體措施;

      ● 強(qiáng)化委貸、商貸資金管理;

      ● 強(qiáng)化置業(yè)、園區(qū)檢維修項(xiàng)目的統(tǒng)籌規(guī)劃、嚴(yán)格審核論證。

      預(yù)算工作:

      2024年預(yù)算要對(duì)標(biāo)“十四五”規(guī)劃,確保利潤穩(wěn)步增長,規(guī)模逐年提升。

      陳宇提出未來發(fā)展方向:

      一是堅(jiān)決完成“十四五”規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù),這既是市國資委的明確要求,也是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。

      二是要結(jié)合實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、北京市未來產(chǎn)業(yè)的新任務(wù)新要求,進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)服務(wù)首都、保障首都能力,致力構(gòu)建“2+3+1”發(fā)展格局,“2”即在鞏固拓展“化工專業(yè)生產(chǎn)及服務(wù)”第一主業(yè)基礎(chǔ)上,積極培育打造好第二主業(yè);“3+1”業(yè)務(wù)持續(xù)深化,落實(shí)新要求,創(chuàng)造新機(jī)遇,拓展新空間。

      第二主業(yè)

      即以生物醫(yī)藥、新材料科技成果孵育轉(zhuǎn)化為主要特征的科技服務(wù)業(yè)。積極融入首都科創(chuàng)中心建設(shè)、城市更新和現(xiàn)代生產(chǎn)服務(wù)業(yè),構(gòu)筑科研成果孵化——中試放大——技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化鏈條。搭建初始創(chuàng)新平臺(tái)、中試實(shí)驗(yàn)平臺(tái)、成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)。

      陳宇強(qiáng)調(diào):

      完成好集團(tuán)當(dāng)前及長遠(yuǎn)工作任務(wù),要抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)管理,提升干部隊(duì)伍的銳氣。要旗幟鮮明講政治,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng);要強(qiáng)作風(fēng),涵養(yǎng)銳氣;要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,主動(dòng)擁抱管理變革。

      陳宇最后強(qiáng)調(diào)了安全穩(wěn)定工作:

      要求各單位壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,持續(xù)抓好“大排查大整治專項(xiàng)活動(dòng)”,嚴(yán)格落實(shí)信訪穩(wěn)定和接訴即辦工作方案和應(yīng)急預(yù)案,高度關(guān)注意識(shí)形態(tài)、社會(huì)輿情安全穩(wěn)定。

      吳瑞峰對(duì)學(xué)習(xí)貫徹好本次會(huì)議精神提出要求,各單位要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神,圍繞“目標(biāo)不變、任務(wù)不減”的總要求,帶領(lǐng)干部職工堅(jiān)定信心決心、保持戰(zhàn)略定力,大干四季度、干出新成績。吳瑞峰還解讀了任期制、契約化相關(guān)工作。

      北京化工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及高管人員, 總部各部室正、副部長,專家、專職董監(jiān)事,所屬二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。