北化集團(tuán)第三次黨代會(huì)黨委工作報(bào)告中指出：要以新項(xiàng)目為契機(jī)，積極推動(dòng)老企業(yè)的混合所有制改革，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，激發(fā)發(fā)展活力。
由北化集團(tuán)和河北冀春集團(tuán)合作組建的混合所有制企業(yè)——華騰冀春公司，自2018年6月成立以來(lái)，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)各自優(yōu)勢(shì)，不斷在體制機(jī)制、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面加大創(chuàng)新力度，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)持續(xù)向好。特別是2020年以來(lái)，面對(duì)突如其來(lái)的新冠疫情，公司在做好疫情防控工作基礎(chǔ)上，克服多種困難，在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全力達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作逐漸步入正軌，公司上下有信心有決心，把疫情造成的損失降到最低。
2018年6月18日，華騰冀春公司在河北省滄州市渤海新區(qū)完成注冊(cè)，6月26日正式揭牌成立。兩年多以來(lái)，公司走出了一條通過(guò)混改推動(dòng)企業(yè)更好更快發(fā)展的新路子。
從制度建設(shè)入手 強(qiáng)化公司規(guī)范化管理
制度是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根基和保障。華騰冀春公司自成立以來(lái)，發(fā)揮北化集團(tuán)在制度建設(shè)工作中的全面性、系統(tǒng)性優(yōu)勢(shì)，又發(fā)揮河北冀春集團(tuán)充分貼近市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，制定并出臺(tái)了公司“三重一大”實(shí)施辦法等各個(gè)層級(jí)的多項(xiàng)制度，初步形成了推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的制度體系。
調(diào)動(dòng)研發(fā)人員積極性 開(kāi)發(fā)適銷對(duì)路新產(chǎn)品
公司自成立以來(lái)，通過(guò)廣泛收集市場(chǎng)信息，了解客戶需求，確定研發(fā)方向，公司已研發(fā)出了HT-131高光罩面純丙乳液、HT-211高端工業(yè)防銹底漆用乳液等數(shù)種貼切市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，并在投入市場(chǎng)后，得到客戶良好反饋，其中部分產(chǎn)品在持續(xù)優(yōu)化中。
戰(zhàn)疫情 促生產(chǎn)
突如其來(lái)的新冠疫情打亂了公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，公司在北化集團(tuán)和河北冀春集團(tuán)的全力支持下，與屬地政府密切溝通，全力做好各項(xiàng)疫情防控工作，在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。上半年，公司不僅克服了疫情帶來(lái)的不利影響，而且正在拓展丙烯酸乳液新的市場(chǎng)空間，努力把疫情造成的損失降到最低。
擴(kuò)產(chǎn)能 增后勁
華騰冀春經(jīng)過(guò)前期日夜奮戰(zhàn)，克服疫情影響，于2020年7月上旬完成丙烯酸乳液項(xiàng)目二期建設(shè)。二期項(xiàng)目的建設(shè)完成，標(biāo)志著公司丙烯酸乳液生產(chǎn)能力由5萬(wàn)噸/年提升至15萬(wàn)噸/年。
二期項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，公司將形成建筑乳液、防水乳液、工業(yè)漆乳液、紡織與皮革乳液、木器與地坪乳液、膠粘劑及各種助劑等全系列產(chǎn)品生產(chǎn)能力，市場(chǎng)前景廣闊。公司將在滿足自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的前提下，以多種方式開(kāi)展對(duì)外合作，以進(jìn)一步降低成本、增加營(yíng)收、提高效益。
黨建引領(lǐng) 一個(gè)黨員一面旗
黨支部自成立以來(lái)，緊密結(jié)合公司混合所有制企業(yè)性質(zhì)，注重發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，黨員同志無(wú)論是抗擊疫情，還是復(fù)工達(dá)產(chǎn)都挺身于一線。公司黨員雖不多，但他們一名黨員一面旗，干在前、沖在前，發(fā)揮了黨員的應(yīng)有作用。