2021年上半年，在全系統(tǒng)干部職工共同努力下，北京化工集團實現(xiàn)‘雙過半’。今年以來，在落實疫情防控長效機制，夯實安全環(huán)保根基基礎上，全系統(tǒng)上下全面推進國企改革三年行動方案，狠抓‘三降一減一提升’，各二級單位全面落實集團工作會精神，聚焦50項重點工作，特別是8項重中之重任務，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升。
華騰拓展
2021年上半年，華騰拓展上下一心、共同努力，完成了年度預算營業(yè)收入的52.8%；利潤總額完成年度考核指標進度的60%，實現(xiàn)了“雙過半”，為全年各項任務目標的最終完成奠定了堅實基礎。
早在今年年初，華騰拓展就細化目標，強化經(jīng)營激勵機制，積極組織經(jīng)營管理人員深入開展市場調(diào)研，認真分析市場價格影響因素，科學做好價格預測。同時，加強合同履約監(jiān)督，強化應收賬款管理，努力把經(jīng)營風險降到最低。
此外，拓展公司積極創(chuàng)新經(jīng)營模式，拓寬廣告宣傳推廣渠道，加大對公司各項目空置面積的營銷力度；一方面借助北交所平臺，完成了1萬余平米的公開掛牌工作，另一方面利用VR技術，實現(xiàn)商業(yè)樓宇的全景電子化，并制定推廣方案，打通互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道。
下半年，華騰拓展公司將繼續(xù)緊盯經(jīng)營指標不放松，加大工作力度，降低空置率，努力完成年度預算與年度考核指標。
華騰橡塑
2021年上半年，華騰橡塑營業(yè)收入比去年同期有大幅增長，利潤總額則完成上半年預算進度的107.8%。
2021年，為滿足市場需求，保障生產(chǎn)穩(wěn)定運行，華騰橡塑及時根據(jù)市場情況調(diào)整價格，公司繼續(xù)推進內(nèi)銷市場增量，結(jié)合“三品”戰(zhàn)略，抓好產(chǎn)品銷售向日用品一條龍聯(lián)營發(fā)展，以不同檔次、不同產(chǎn)品實現(xiàn)多品種吸引客戶。
在銷售方面，華騰橡塑專門建立區(qū)域劃分和經(jīng)銷商制度，設立了10個外地經(jīng)銷商。今年以來，各地經(jīng)銷商已代理銷售華騰橡塑自有品牌手套產(chǎn)品120萬副，實現(xiàn)銷售收入632萬元。這一新的經(jīng)營機制對鞏固和拓展自有品牌，推銷新產(chǎn)品，起到了積極作用。
下半年，華騰橡塑將繼續(xù)全面落實指標分解，每月加強生產(chǎn)經(jīng)營情況分析，落實責任成本考核指標體系；嚴格落實各項“三降一減一提升”指標要求，深入推動“三品”戰(zhàn)略實施；加快材料替代研發(fā)，替代使用低價材料，降低材料成本，做好設備改進、提高自動化生產(chǎn)水平。
化研院
上半年，受世界疫情及整體市場環(huán)境不佳的影響，化研院生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)面臨市場考驗。面對壓力，化研院干部職工主動適應變化，積極作為，取得了時間過半，主要指標過半的較好成績，其中營業(yè)收入完成預算指標的61.71%。特別是首研公司，上半年銷售量同比增加68.62%，銷售額同比增加94.2%。分別完成預算指標的52.72%和62.43%。
今年以來，改性工程塑料行業(yè)主要原材料價格飆升，這給首研公司生產(chǎn)經(jīng)營帶來巨大困難。面對壓力，首研公司緊貼市場，加快產(chǎn)品周轉(zhuǎn)，有效降低價格波動影響，扭轉(zhuǎn)不利局面，業(yè)務和利潤均恢復到正常狀態(tài)。同時，克服市場變化劇烈的不利因素，公司通過內(nèi)部挖潛對沖外部風險。上半年在流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化工藝配方、材料國產(chǎn)化替代等方面做了大量工作，取得明顯效果。首研公司堅持以客戶需求為導向，積極幫助客戶降低成本，完善客戶保障系統(tǒng)建設。
此外，在科技服務業(yè)行業(yè)需求整體減弱的情況下，強化精準招商，變“坐商”為“行商”。上半年引進關聯(lián)度強、技術水平高的幾家創(chuàng)新企業(yè)、創(chuàng)新項目，孵化器出租率由年初的72.2%提升至86.5%。逐步走出疫情的影響，迎來發(fā)展的新階段。同時，化研院注重資源整合，利用獨特的稟賦，強化與行業(yè)重要企業(yè)、相關方交流合作，挖掘資質(zhì)、資格、資源的協(xié)同效應，釋放要素整合效應。在上半年，化研院科方孵化器公司獲得了“北京市科技企業(yè)孵化器”資質(zhì)。
下半年，化研院“指標不減，任務不變”。繼續(xù)加大科研體系建設，用好的產(chǎn)品滿足客戶需求；按照集團公司要求，切實做好PAE產(chǎn)品開發(fā)和銷售導入工作；著重抓好首研二期項目開發(fā)、混合所有制改革等工作。全體員工扎實做好各項重點工作，凝心聚力完成全年各項目標，奮發(fā)有為助力化研院高質(zhì)量發(fā)展，確保“十四五”開好局起好步。
化工廠
上半年，化工廠營業(yè)收入完成全年預算指標的72.37%，其中，環(huán)保試劑營收完成全年預算的73.67%。
近年來，化工廠充分利用“北化”品牌的影響力及危險化學品的生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、運輸、管理等優(yōu)勢，增加環(huán)保試劑的經(jīng)營銷售，試劑種類不斷增加，產(chǎn)量不斷擴大。此外，化工廠持續(xù)推進“京內(nèi)轉(zhuǎn)型”工作的升級改造，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，把經(jīng)營理念逐步從產(chǎn)品供應向綜合服務轉(zhuǎn)變，積極融入大興化工基地?；窐屑~體系。
隨著環(huán)保試劑市場占有率明顯提升，為了保證市場需求，化工廠環(huán)保試劑、試劑包裝、倉儲科等重點部門在黨員帶領下奮戰(zhàn)一線、加班加點，保證了市場供應。經(jīng)過全體職工的共同努力，截止六月底，各項工作都完成了預期目標，為完成全年指標打下了良好的基礎。
下半年，化工廠將繼續(xù)拓展環(huán)保試劑市場空間，同時規(guī)范設備設施和職工隊伍管理，提升企業(yè)競爭力。
試劑所
上半年，試劑所營業(yè)收入完成預算59.5%；利潤總額完成預算248%。圓滿完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營計劃任務，實現(xiàn)時間過半、任務過半的目標。
今年以來，試劑所干部職工克服疫情波動、物流鏈、資金鏈緊張，重大活動停限產(chǎn)、新品開發(fā)等重重困難，以服務客戶為核心，于不利的形勢下尋找先機，于突發(fā)的市場變化中尋求突破，全力保證客戶需求，保證了市場占有率。與此同時，試劑所在生產(chǎn)方面科學排產(chǎn)、壓實責任，確保產(chǎn)品保質(zhì)保量供應。
今年正值建黨一百周年，試劑所全體共產(chǎn)黨員關鍵時刻沖得上、關鍵任務扛得起、核心問題有辦法，充分彰顯了先鋒模范作用，有力推動了“雙過半”任務的完成。
下半年，試劑所全體干部職工將繼續(xù)保持拼搏作風，凝心聚力，鼓足干勁力爭超額完成全年任務目標。
華騰通標
上半年，華騰通標營業(yè)收入完成全年預算的51%；利潤完成全年預算的53.5%。
今年以來，通標公司在抓好疫情防控常態(tài)化和安全生產(chǎn)工作基礎上，加強市場的開發(fā)與拓展。上半年，公司超進度保質(zhì)保量地完成了阻尼器檢測項目，提前取得項目資質(zhì)授權。
在公司管理方面，華騰通標研究制定轉(zhuǎn)企改制實施方案，推進改制轉(zhuǎn)企工作；籌備化工站資質(zhì)到期復評和擴項工作；參與科研院所組織的科技開發(fā)及行業(yè)標準的修訂工作；加快管理人才培養(yǎng)，探索多渠道招聘專業(yè)技術人才。
下半年，華騰通標將持續(xù)關注并參與各級政府部門的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查工作，提供有效的技術支撐，重點是危險化學品類檢測業(yè)務；增加城市運行服務的檢測能力，利用優(yōu)勢檢測項目，挖潛多元服務方式，拓展發(fā)展空間。
華騰丹陛華
上半年，華騰丹陛華經(jīng)營利潤完成預算指標的57.94%。上繳集團公司經(jīng)營收益完成全年預算的55.47%。
2021年，華騰丹陛華在做好疫情防控常態(tài)化基礎上，深化安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃，有序推進“三降一減一提升”。通過降杠桿，資產(chǎn)負債率比年初下降1.4個百分點；通過降“兩金”，低效無效存貨和長期應收賬款顯著下降；通過降成本，成本費用占營業(yè)收入比重較年度控制目標節(jié)約了0.7個百分點。
此外，丹陛華公司通過扭虧增盈、調(diào)整、整合、改革、退出，大力壓縮虧損租戶戶數(shù)，各項目管理部確保租金按時收取，優(yōu)化租戶的整合，提高公司閑置場所的出租率和利用率。
下半年,華騰丹陛華將充分挖掘現(xiàn)有房地產(chǎn)置業(yè)資源，使其利用率達到最大化，同時進一步加強成本控制，不斷強化制度建設。