1月10日，北京化工集團(tuán)置業(yè)資源板塊召開年度工作會(huì)暨2023年度一季度開門紅動(dòng)員部署會(huì)。會(huì)議全面總結(jié)置業(yè)資源板塊2022年工作，按照集團(tuán)2023年度工作會(huì)下達(dá)給置業(yè)資源板塊的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，立足一季度開門紅，安排部署落實(shí)集團(tuán)工作會(huì)精神的具體措施。北京化工集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理陳宇出席會(huì)議并講話，黨委委員、總經(jīng)理助理李泳出席會(huì)議。
置業(yè)資源板塊各企業(yè)作工作匯報(bào)，集團(tuán)置業(yè)資源部及相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人從總體工作安排、安全管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)等不同角度對(duì)置業(yè)資源板塊各企業(yè)提出工作要求和意見建議
黨委委員、總經(jīng)理助理 李 泳
李泳在講話時(shí)要求，板塊各企業(yè)要將集團(tuán)工作會(huì)對(duì)置業(yè)資源板塊提出的要求，貫徹落實(shí)到各企業(yè)年度各項(xiàng)工作中去，進(jìn)一步明確板塊各企業(yè)9項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。李泳強(qiáng)調(diào)，要按照結(jié)果倒排工期，任務(wù)分解到月、季、半年、年度等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，最終確保按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。李泳還解讀了“一體兩翼”、“一穩(wěn)三新”等工作思路。
黨委副書記、總經(jīng)理 陳 宇
陳宇在總結(jié)講話時(shí)，首先對(duì)置業(yè)資源板塊2022年度取得的經(jīng)營(yíng)管理成果予以充分肯定。強(qiáng)調(diào)，各企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)置業(yè)資源板塊在北京化工集團(tuán)“3+1”戰(zhàn)略發(fā)展中的重要作用，努力提升置業(yè)資源的經(jīng)營(yíng)效益和效率。
陳宇指出：
● 提高政治站位，梳理置業(yè)資源業(yè)態(tài)和特點(diǎn)，以“融入四個(gè)中心、加持科技服務(wù)”為切入點(diǎn)，提升服務(wù)首都質(zhì)量，創(chuàng)新置業(yè)管理模式，提升資產(chǎn)收益和回報(bào)；
● 繼續(xù)加強(qiáng)本質(zhì)安全管理理念，提升置業(yè)資產(chǎn)軟硬件設(shè)備設(shè)施配備和升級(jí)換代，提高置業(yè)資產(chǎn)安全管理能力建設(shè)；
● 強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，細(xì)化量化指標(biāo)，按照2023年國(guó)資委1號(hào)文“保增長(zhǎng)、保貢獻(xiàn)、保開工、保運(yùn)行、保安全”的“五保”要求，全力確保“開門紅”；
● 創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)力壓降管理成本，提升人工效率和運(yùn)營(yíng)效率，倡導(dǎo)多種形式的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、個(gè)人激勵(lì)政策；
● 不甘現(xiàn)狀，加速提升，在完成置業(yè)資源板塊三年行動(dòng)方案的基礎(chǔ)上，突破年度增長(zhǎng)率，突破業(yè)態(tài)模式；
● 積極開展存量資源整合，主動(dòng)引進(jìn)合作方，圍繞“三城一區(qū)”平臺(tái)和城市更新政策，提前謀劃存量資源轉(zhuǎn)型，解放思想，用新視角挖掘新業(yè)態(tài)、新方向；
● 嚴(yán)肅對(duì)待預(yù)算指標(biāo)，確保計(jì)劃的嚴(yán)肅性、可靠性；
● 加快歷史遺留問題的處理和解決，要有高度的責(zé)任感，推進(jìn)問題逐步解決。